Итпен серуендеу - бұл сіздің қадамдарыңызға жетудің және жүрек-қан тамырларының денсаулығын жақсартудың тамаша тәсілі. Бұл үй жануарлары үшін де өте жақсы, өйткені олар аяқтарын созып, әлеуметтенуге және қарғыбау тәртібін үйренуге мүмкіндік алады. Иттерді серуендету бизнесі - концерт үшін ақылды таңдау, өйткені оның көптеген артықшылықтары бар.
Көптеген иттерді серуендеу кеңседе жұмыс істеуден гөрі қанағаттанарлық деп санауы мүмкін. Жаттығу кезінде сіз көптеген сүйкімді күшіктермен уақыт өткізе аласыз. Итпен серуендеу қауіп-қатерсіз болып көрінуі мүмкін. Дегенмен, бірнеше мәселе бар. Егер күшік адамды немесе басқа үй жануарларын тістеп алса ше? Құс жарақат алса не болады? Сіз күш-жігеріңіз үшін пайда табу мен уақытты қалай теңестіресіз?
Итпен серуендеу бизнес жоспарына қош келдіңіз.
Бастамас бұрын
Инвесторларды тартқыңыз келсе немесе банкті сіздің компанияңыз тиімді инвестиция екеніне сендіру үшін бизнес-жоспар өте қажет. Сіз иттерді серуендету кәсіпорнының себептерін айтуыңыз керек. Жоспардың өзін жазуды бастамас бұрын мына нәрселерді орындағыңыз келуі мүмкін:
1. Нарықты зерттеңіз
Нарық жай-күйін және оны қолдау үшін жеткілікті қызығушылық бар-жоғын бағалау өте маңызды. Сіз Интернетте көптеген бизнес бағалауларын таба аласыз. Көптеген компаниялар сізге нақты деректер беру үшін пресс-релиздер арқылы қорытындыларды шығарады. Сондай-ақ жергілікті кәсіпорындарды түртуге болады. Үй жануарлары дүкендері, иттерге арналған күндізгі күтім және ветеринарлық клиникалар құнды ақпарат бере алады.
2. Нарықтың осал тұстарын анықтаңыз
Сіз нарықтың осал тұстарын да ескеруіңіз керек. Бұл дәстүрлі бизнес-жоспардың әдеттегі бөлігі. Дегенмен, ойға келмейтін жағдай орын алса, сізде жоспар болуы керек. Сіз оны сақтандырудың басқа түрі ретінде қарастыра аласыз. Бұл бизнес иелеріне күтпеген желдің толқынын жеңуге көмектесетін резервтік жоспарды береді.
3. Іске қосу және техникалық қызмет көрсету шығындарын есептеңіз
Сіз бизнесіңіздің өміршеңдігін қамтамасыз ету үшін бастапқы және техникалық қызмет көрсету шығындарын нақты бағалауыңыз керек. Клиенттеріңіздің өздері әкелгеннен гөрі, қарғыбаулар мен саяхатқа арналған су ыдыстарын беру оңайырақ болуы мүмкін, себебі бұл ұзақ мерзімді перспективада ақшаңызды үнемдейді.
4. Заңды міндеттемелеріңізді және олардың шығындарын біліңіз
Сізге қызмет көрсетуші ретінде салық төлеуге тура келуі мүмкін. Басқа штаттық және федералдық жарналарды жабу үшін сізге қосымша шығындар қажет болуы мүмкін. Бұл шығындар қосымша рұқсаттарды немесе салықтарды қамтуы мүмкін емес. Жергілікті, штаттық және федералды деңгейлердегі міндеттемелеріңізді зерттеңіз.
5. Заңды міндеттемелеріңізді және олардың шығындарын біліңіз
Сізге қызмет көрсетуші ретінде салық төлеуге тура келуі мүмкін. Басқа штаттық және федералдық жарналарды жабу үшін сізге қосымша шығындар қажет болуы мүмкін. Бизнес түрі үшін не төлеу керек екенін білуді ұмытпаңыз. Бұл қосымша рұқсаттарды немесе салықтарды қамтуы мүмкін. Жергілікті, штаттық және федералды деңгейлердегі міндеттемелеріңізді зерттеңіз.
Егер сіз өз бизнесіңізге басқаларды тартуды жоспарласаңыз, оларды жұмысшы немесе мердігер ретінде кіргізсеңіз де, шығындарыңызды ескеріңіз. Әртүрлі мемлекеттік ережелерде айырмашылықтар бар. Заңды міндеттемелерді орындауға көмектесу үшін жалақы төлеуші компаниямен келісімшарт жасасу керек.
6. Бизнес құрылымыңызды және оның шығындарын жоспарлаңыз
Сіз өз бизнесіңізді жеке кәсіпкер ретінде аша аласыз. Мұны істеу оңай, тіпті бизнес саласында жаңадан келген адам үшін де. Сіздің иттерді серуендету бизнесі сіздің жеке салық жағдайыңыздың бөлігі болып табылады. Бұл біріншісінің міндеттемелері сіздің жеке кірісіңізбен синоним екенін білдіреді. Бұл көп жағдайда маңызды болмауы мүмкін. Дегенмен, бұл түр жауапкершілік мәселелерін қамтиды, оларды жеке мәселелеріңізден ажыратқыңыз келуі мүмкін.
7. Мақсатты аудиторияңызды және оларға қалай жетуге болатынын анықтаңыз
Әлеуетті мақсатты аудиторияңыз қандай болуы мүмкін екенін білу үшін бірнеше дереккөзді түртуге болады. Санақ деректері, жергілікті сауда палатасы және ветеринарлық клиникалар құнды ресурстарды қамтамасыз ете алады. Бәсекелестікті бағалау үшін қазіргі уақытта қандай ұсыныстар бар екенін білуіңіз керек.
8. SWOT талдауын аяқтаңыз
SWOT талдауы саланың күшті, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін қарастырады. Ол иттерді серуендету бизнесі туралы білімді шешім қабылдау үшін білуі керек нәрселердің барлығын қорытындылайды. Бұл талдауда шынайы болу маңызды. Сіздің өміршең бизнес туралы армандарыңыз оның табысқа жетуінің шындыққа айналуына жол бермеңіз.
Бизнес жоспарды қалай жазуға болады
Енді үй тапсырмасын орындап болған соң, жоспарды жазуға кірісетін кез келді. Төменде жазылуы және қосылуы керек аспектілердің тізімі берілген. Олардың бұл тәртіпте болуы міндетті емес, бірақ олардың әрқайсысы бір жолмен немесе басқа түрде қосылуы керек.
1. Бизнесіңізді сипаттаңыз
Тұтынушылар компанияның тарихын білуді ұнатады. Бұл иттерді серуендету бизнесіне де қатысты. Сіздің кім екеніңізді және бизнесіңіздің немен айналысатынын жылдам сипаттау үшін осы бірінші бөлімді пайдаланыңыз. Бұл сіздің бизнесіңізге кіріспе ретінде әрекет етеді және адамдарды сіздің неліктен жақсы инвестиция болатындығыңызға қызықтырады.
2. Нарық талдауын қосыңыз
Нарықты талдау сіздің бизнес-жоспарыңыздың негізгі бөлігі болып табылады. Егер сіз үй тапсырмасын жоғарыдан орындаған болсаңыз, оны жазу өте оңай болуы керек. Бұл бөлім әдетте қызметтеріңіз үшін нарықтың қаншалықты үлкен екенін, сондай-ақ кез келген бәсекелестіктің шолуын қамтиды. Бұл әсіресе инвесторларды сізге қолдау көрсетуге сендіру үшін өте маңызды.
Сіз сондай-ақ SWOT талдауыңызды қосуды қарастыра аласыз. Мынадай көрінетін мысал:
|
Күштіжақтар
|
Әлсіз жақтар
|
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіптер
|
3. Басқару мен ұйымды көрсетіңіз
Банк немесе әлеуетті инвесторлар жаңа бизнесте нақты басқару тізбегін көргісі келеді. Барлық ұлы көшбасшылар мұның бәрін жасай алмайтынын біледі. Кейбір тапсырмаларды тапсыру міндетті. Сіз өзіңіздің бизнесіңіздің жалғыз қызметкері болсаңыз да, бизнесіңіздің әрбір аспектісінің қалай жүргізілетіні және ұйымдастырылатыны туралы схеманы қосқаныңызға көз жеткізіңіз.
4. Ұсынғыңыз келетін өнімдер мен қызметтерді шешіңіз
Жоғарыда айтылғандай, сіз нақты қандай қызметтерді көрсеткіңіз келетінін нақты сипаттауыңыз керек. Көптеген кәсіпорындарда кездесетін мәселе - жұмыс көлеміне ешқандай бақылау процедурасынсыз өзгертулер енгізілген кездегі ауқымды бұзу. Қарапайым тапсырма басқа қосылған, бірақ өтелмейтін қызметтермен аяқталады. Ұсыныстарыңыз туралы егжей-тегжейлі айтып беру - сізбен болған жағдайға жол бермеудің бір жолы.
Оның үстіне, егер сіз болашақта жаңа қызметтерді/өнімдерді қосуды жоспарласаңыз, олардың пайдаңызды қалай жақсартатынын түсіндіретін бірнеше абзац жазғыңыз келеді.
5. Тұтынушыларды сегменттеу
Тұтынушыларды сегменттеу сіз қол жеткізуге үміттенетін адамдар немесе когорттар топтарын олардың қалаулары мен сипаттамалары бойынша бөлу процесін сипаттайды. Бұл ресурстарды, жарнамалық долларларды және маркетингтік әрекеттерді қалай бағыттайтыныңызды оңтайландыруға көмектеседі. Сіз өзіңіздің идеалды тұтынушыңыздың кім екенін нақты көрсетуіңіз керек.
Бұл жиі қамтиды:
- Тұтынушының орналасқан жері
- Білім деңгейі
- Жас аралығы
- Жұмыс істейтін жері мен табысы
- Құндылықтар, сенімдер және пікірлер
- Т.б.
6. Маркетинг жоспарыңызды нақтылаңыз
Тұтынушыларды қалай нарыққа шығаратыныңызды негізінен сіз сипаттаған идеалды тұтынушы анықтайды. Ол сондай-ақ сіздің идеяларыңызға арналған ағымдағы және болашақ стратегияларыңызды және олардың осы кескінге қаншалықты сәйкес келетінін сипаттауы керек. Маркетингтік жоспарлар әдетте бағаларды, өнімдерді немесе қызметтерді, аталған өнімдерді немесе қызметтерді қалай жылжытатыныңызды және оларды қайда сатуды жоспарлайтыныңызды қамтиды.
Маркетинг жоспарыңызды әзірлеу кезінде тұтынушыларды сегменттеу туралы кеңес алуды ұсынамыз. Әртүрлі тақырыптар әртүрлі демографиялық топтарға ұнайды. Мақсатты аудиторияңызды және сегменттеріңізді білу сізге ең жақсы төлемдері бар жоспар құруға көмектеседі. Мысалы, Baby Boomers YouTube-ті көбірек пайдаланады, ал Millennials пайдаланушылардың қатысуына жақсы жауап береді.
7. Бизнесіңіздің логистикасы мен операцияларын жоспарлаңыз
Бұл бөлім жоспарыңызды шындыққа айналдыру үшін жүзеге асыратын жұмыс процесіне сілтеме жасайды. Бұл бизнес-жоспарды өзіңіздің пайдаңызға немесе инвестор үшін жасай аласыз ба, бұл бөлім жеткілікті түрде егжей-тегжейлі болуы керек.
Ол келесі аспектілерді қамтуы керек:
- Нысандар/орындар: Қай жерде жұмыс істейсіз? Сізде физикалық жұмыс орны болады ма? Егер солай болса, қайда? Сіз қандай аймақтарда қызмет көрсетуді жоспарлайсыз?
- Жабдық: Бизнесіңізді іске қосу үшін қандай құралдар қажет? Қарғыбауларды, тамақ пен суға арналған ыдыстарды, ит сөмкелерін және т.б. ойлап көріңіз.
- Түгендеу: Аталған жабдықты қайда сақтайсыз? Қолыңызда қанша болуды жоспарлайсыз?
- Орындалу: Талапты орындайтын адам сіз боласыз ба? Сізде қызметкерлер болады ма?
8. Қаржылық жоспарыңызға шолу жасаңыз
Алғашқы бірнеше жылда көптеген жаңа бизнес сәтсіздікке ұшырағандықтан, бұл бөлімде ақшаға қатысты барлық нәрселерді көрсету керек. Сіздің бизнесіңіздің аман қалуы үшін қаржылық денсаулық өте маңызды. Бұл бөлім үш нәрседен тұруы керек: пайда туралы есеп, баланс және ақша қозғалысы туралы есеп.
Табыс туралы есеп жоспардың оқырманына сіздің кіріс көздеріңіз бен шығындарыңызды уақыт бойынша көрсетеді. Сондай-ақ, сіз әлі іске қоспасаңыз, болашақ кезеңдерді қоса аласыз. Баланс сіздің бизнесіңізде қанша меншікті капитал бар екенін көрсетеді және сіз өзіңіздің барлық бизнес активтеріңіз бен міндеттемелеріңізді тізімдейсіз.
Активтер – Міндеттемелер=Меншікті капитал
Соңында, ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есеп табыстар туралы есеппен ұқсас; дегенмен, ол жиналған кірістерді және шығындарды төлеу кезінде есепке алады. Сіздің мақсатыңыз оң ақша ағынына ие болу!
9. Резюмеңізді жазыңыз
Сізді процестің соңына жауапты түйіндемені қойғанымызға таң қалуыңыз мүмкін. Дегенмен, сіз жасаған барлық жоспарлау және сіз қабылдаған шешімдер осы маңызды құжаттың негізгі бөлігі болып табылады. Сондықтан, оны талдаудан өткеннен кейін жазғаныңыз жөн. Мұны өзіңізді және бизнесіңізді банкке немесе инвесторларға сататын 5 минуттық лифт сөзі ретінде елестетіп көріңіз. Ол түксіз тығыз болуы керек - тек фактілер мен негізгі сату нүктелері.
Қорытынды келесідей болуы мүмкін:
(Бизнес атауы) (орналасқан жер/қауымдастық) иттерді серуендету және серіктестік жөніндегі ең жақсы компания болуды мақсат етеді, бұл иттер мен иелеріне жоғары сапалы қызметтерді қолайлы бағамен ұсынады.(Бизнес атауы) штаб-пәтері (орналасқан жерінде) болады және қамтамасыз етеді (қызметтер/өнімдер және олардың сұранысқа ие болуы).
Бизнес-жоспар
Шағын бизнес әкімшілігі (SBA) дәстүрлі және үнемді бизнес-жоспарлар үшін үлгілерді ұсынады. Жалғастыру жолын шешуге көмектесу үшін екі опцияны да зерттеуді ұсынамыз.
Қорытынды Ойлар
Пандемиядан шыққан ең жақсы нәрселердің бірі - адамдардың қораптан тыс ойлауы болды. Жұмыс 9-5 жұмыс болуы міндетті емес; Бұл сіз қалаған кез келген нәрсе болуы мүмкін, егер сізде оны жүзеге асыру үшін күш пен күш болса. Оған иттерді серуендету бизнесін ашу кіреді. Егжей-тегжейлі жоспар сіздің бизнесіңіздің табысты болуын қамтамасыз ететін бағытты белгілейді.
